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记镇江市援疆干部、伊力特公司副总经理高云海
2012-12-27 16:09:14 本站原创 【字体:

                                魂牵梦萦伊力特——记镇江市援疆干部、伊力特公司副总经理高云海
                                                文章来源:《江苏援疆网》

   “回到江南,坐在温暖的办公室里,看屏幕上的新闻说欧洲今年是‘千年寒潮’,想着新疆此时也该是零下30多度的气温吧,伊力特怎么样?过些天就要回去了,肖尔布拉克应该还是天寒地冻的世界!从2010年12月第一次踏上那片令人沉醉的土地,我想,这辈子我都不会忘记她了。”这是援建伊力特实业股份有限公司的镇江恒顺集团公司总经理助理高云海博客上的一段话。
    这段话让我想起那首诗“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉……”艾青用诗歌表达他对祖国对土地的深厚感情。而在伊力特工作了近两年的高云海用语言诠释着他对伊力特深深的眷恋。
    2010年,在党中央“新疆工作座谈会”精神的号召下,整个中国大地吹响了援建新疆的号角,一批批来自全国各地的援疆干部人才来到了新疆这片热土。当年12月,高云海作为江苏镇江的援疆干部来到了肖尔布拉克这块散发着酒香的土地。
    第一期援疆干部来到农四师,镇江市对口支援农四师前方指挥组根据每个人的专业特长进行了分配。分配方案一下来,大家都很担忧高云海,因为大部分援疆干部都在伊宁市和市区附近单位,唯有高云海所到的伊力特公司距离伊宁市近200公里。镇江前指的领导和援友们都很担心他,怕他一个人孤单、寂寞、不适应,高云海反而安慰大家说:“你们别担心,我很快就会适应新环境,并结交一大批朋友的。伊力特可是‘新疆第一酒’哦,到时候请大家来品尝美酒。”确实,早年的军旅生涯和近十年商海沉浮练就了他坦然面对一切的性格。
    来到伊力特,高云海被任命为公司副总经理,与该公司副总经理周荣祖一同负责酿酒生产以及质量、技术革新等工作。
    香醋是恒顺集团的传统产业,白酒是伊力特的主业。民间有句话说,做醋要先做酒,酒做过了就是醋!话虽这么说,但两者之间的酿造工艺却是大相径庭。
    只有深入酿酒一线才能掌握第一手资料,才能完全了解酿酒工艺和员工的情况。而到最基层体验生活是高云海多年的工作习惯。4月初,高云海身着伊力特蓝色工作服开始了他的酿酒生涯。在伊力特酒二厂酿酒车间一、二班,他很快与员工们融成一片。拉锅、拌糟、入窖,每一道工序他都亲自参与,认真学习,不懂就问。在一起劳作的日子里,他对伊力特人特别能吃苦、特别能奉献和兵团人所特有的“垦荒精神”非常认同,他说:“虽然新一代的伊力特人没有经过战斗的洗礼,但从他们身上我依然感受到了三五九旅特别能战斗的红军团精神。同时,我也从酿造的每一道工序中了解到伊力特酒历时半个多世纪长盛不衰的秘诀。这确实是纯粮酿造的粮食酒,让人放心的绿色酒。”
    白酒酿造属于传统产业,很多工序都是手工作业,劳动强度较大。第一天下来,高云海浑身酸痛,手上也磨出了几个大水泡。酿酒工怕他太劳累,不让他干和窖泥之类的重体力活,他却不领情,什么活都抢着干。
    他说,既然是下基层,就要有下基层的样子,怎么能当甩手掌柜呢?怕员工看见他手上的水泡,他总是小心翼翼地将手藏起来不让大家看到。一段时间下来,他不仅了解了酿酒的各道工序,还结交了一批知心朋友。
    多年管理企业,使高云海养成了一个习惯,那就是提前做功课,知己知彼。在来伊力特之前,他通过地图、网络系统地对新疆、兵团甚至农四师和伊力特公司的各方信息和情况进行了深入细致的了解。高云海深知,援疆工作是个组织行为,是个系统工程,是需要全方位发挥作用的,凭借一己之力,在短短的一年多时间里难有大的作为。如何完成援建任务,如何在援建的日子里达到两个企业的共同提高,成为高云海援建之前日思夜想的主要内容。经过长时间的思考,高云海渐渐有了清晰的思路:把百年恒顺集团的管理理念、在传统酿造工艺上如何发挥现代机械化效率的方法,市场营销策略以及企业文化带到伊力特,同时借鉴和学习伊力特特有的红军团精神和屯垦戍边顽强拼搏的英雄文化,使两个企业的文化理念完美融合,相互借鉴,最终推动企业发展。
    在伊力特,无论是在总部工作的日子,还是去基层检查生产的时候,甚至作为伊力特的普通一员到酿酒车间劳作的间歇,作为公司副总经理的高云海时刻用自己严谨的工作作风感染着大家,特别是他那渊博的企业管理知识和处理问题时灵活的应变能力,让周围的同事们非常钦佩。
    巴尔扎克说,一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。热爱学习、善于思考的习惯,使高云海很快熟悉了伊力特的工作情况,同时他根据自己的工作经验,针对伊力特的生产管理、市场营销提出了许多具有可操作性的意见和建议。他还在如何提高伊力特的酿酒、包装生产效率,如何减轻员工的劳动强度,加大创新和技改力度,提高机械化程度等方面提了许多有创意的意见和建议,很多建议和意见都得到公司领导认可,并得到落实转化为生产力,初显成效。
    2011年4月,伊力特煤化工项目进入紧锣密鼓的施工阶段。为了尽快点火出焦,镇江焦化集团公司的援建专家组一行来到伊力特煤化工公司,完成最后的冲刺。高云海作为伊力特管理人员又来到更为偏远的伊力特煤化工项目工地。
    伊力特煤化工公司位于尼勒克群山内,远离聚居区,气候恶劣,四五月份,天空中还时常飘着雪花,气候条件让从小在水乡长大的镇江专家组一行很难适应。好在有几个月新疆生活经历的高云海来之前已经有了心理准备,加上良好的身体和心理素质,倒安之若素,这可苦了专家组一行,还没有适应气候的他们一来又遇到了生活上的问题。南方人饮食比较清淡,味偏甜,但新疆人习惯用辣椒炒菜,让他们难以下咽。因为施工造成水资源匮乏,洗澡又成了难题。这些职场上的“拼命三郎”没有被工作吓倒,反被生活琐事缠住了。这时候,高云海特殊的身份派上了用场,他主动担当起了双方的联络员和沟通员,一边用自己“娘家人”的身份安抚专家们的情绪,一边与伊力特各方沟通协调。
    援建专家的情绪稳定了,高云海立即投入到工程项目建设之中,协助伊力特总经理梁志坚加快工程进度。
    初到煤化工的高云海对煤化工产业还真是不了解,他拜煤化工的管理人员和镇江专家为师。经过一段时间的学习后,高云海渐渐进入了状态。对整个工程了解后,综合镇江专家组的意见,高云海与煤化工的领导班子共同制定了各项制度,形成了工程进度汇报制度。那段时间,会议室的灯经常亮到很晚,灯下,始终有高云海的身影。
    2011年9月29日,煤化工顺利点火出焦,望着焦炭缓缓地被推焦车推出,望着兴奋异常的专家们,望着欢呼雀跃的伊力特人,高云海感慨万千。这时候,他才发现日子竟然过得如此快,5个多月的时间倏忽就过去了,从春到秋,大部分的时间都忙于工程,还没有用相机好好记录一下周围的美景又要离开了。
    在伊力特工作期间,高云海还承担着一个任务,在努力帮助援建企业经济建设的同时,积极寻找商机,寻找镇江企业和边疆资源的结合,做内地经济和新疆发展的桥梁和纽带。
    在镇江前指的牵线搭桥和有力支持下,高云海代表江苏恒顺集团和六十三团进行了多次接触和交流,并针对新疆市场及西北地区做了大量市场调研、企业发展前景评估。通过数据分析和市场预测,认为这个合作项目对江苏恒顺集团和六十三团来说是双赢的发展机遇,并及时向恒顺集团领导汇报,得到了集团领导的认可和支持。在2011年6月份兵团四师和镇江市联合举办的经贸洽谈会上,恒顺集团和六十三团签订了合作意向书,后经努力,当年年底双方正式签订了新疆沙林食品企业合资合同,为经济援疆和内地企业发展开了一个好头。
    在短短一年多的援疆时间里,高云海走遍了伊力特公司的角角落落,和伊力特的同事们结下了深厚的友谊。他说:“援疆的这段工作经历,是我一生中最有意义的一段经历。伊力特是一个英雄的企业,能为这个有着光荣历史的英雄企业服务,是我的荣幸。肖尔布拉克就是我的第二故乡,这辈子,我永远也不会忘掉这片土地。”

(注:文中高云海系我会理事)

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